Plan de Negocio · 2026

Café de Altos

Cultivo, Procesamiento y Comercialización de Café
Distrito de Altos · Departamento de Cordillera · Paraguay

10 ha
Superficie total
USD 90–145 K
Inversión estimada
18–28%
TIR estimada
6–8 años
Retorno de inversión

Investigación y análisis · Mayo 2026 · Confidencial

Contenido

01 Resumen Ejecutivo 06 Plan Comercial y Canales 02 Contexto y Mercado 07 Plan Financiero 03 Descripción del Proyecto 08 Riesgos y Condiciones 04 Plan Agronómico 09 Financiamiento Disponible 05 Plan de Procesamiento 10 Cronograma de Ejecución
01

Resumen Ejecutivo

Conclusión: El cultivo y procesamiento de café en el Distrito de Altos es viable y recomendable bajo condiciones de manejo técnico adecuado. La zona tiene precedente histórico como primer polo cafetalero de Paraguay (desde 1880) y cuenta con al menos un productor activo que prueba la viabilidad actual. La variedad Robusta (Coffea canephora) es la más adecuada para las condiciones locales. El proyecto requiere paciencia financiera (3–4 años sin ingresos) pero genera retornos atractivos desde el año 5 en adelante.
USD 90–145K
Inversión total
Años 0–3 (pre-cosecha)
18–28%
TIR estimada
Escenario base–optimista
6–8 años
Período de retorno
Payback de inversión
13.000 kg
Producción pico
Café verde / año (10 ha)

Puntos clave

02

Análisis de Contexto y Mercado

Historia cafetalera de Altos

El Distrito de Altos no es un territorio virginal para el café. A finales del siglo XIX, el Gral. Bernardino Caballero fundó en Altos la primera colonia cafetalera del Paraguay, con 15 familias alemanas, apoyo estatal en tierras y semillas. Durante el siglo XX, Altos fue el mayor productor cafetalero del país junto con Corpus Christi y Pedro Juan Caballero. El declive vino de la mano de la Roya del café, la caída de precios internacionales y la competencia de soja y algodón.

Hoy, la tradición resurge: la familia Santa María opera Caio Café en el mismo distrito con ~6.000 plantas propias más compras a pequeños productores, posicionándose en el mercado local de Asunción. Esta experiencia prueba que el cultivo moderno en Altos es factible.

Mercado local — Paraguay

Indicador Valor Fuente / Año
Tamaño del mercadoUSD 34 millones / añoLa Nación PY, 2024
Crecimiento anual+6% anualEstimación sector
Consumo nacional1.165 toneladas / añoInfonegocios, 2025
Canal principal de compraSupermercados (89%)Estudio de mercado 2025
Precio retail café molido₲ 217.750/kg (≈ USD 30–35/kg)Casa Rica, 2025
Mercado specialtyCreciendo desde 2015; cafeterías premium en AsunciónPerfect Daily Grind, 2021

Precios internacionales del café (ICE)

Producto Precio mayo 2026 Tendencia Nota
Café verde Arabica (ICE) USD 2,75–2,83 / libra Bajando vs. pico 2024 ≈ USD 6,06–6,23/kg
Indicador Compuesto ICO 297 ¢/libra (ago 2025) +24% interanual Rango 2025: 249–345 ¢
Café tostado retail (PY) USD 30–35/kg Estable ≈ 5× el precio verde
Specialty (tiendas Asunción) USD 15–50 / 250g En crecimiento Margen muy alto

Oportunidad de exportación regional

Mercado nicho: Argentina, Chile y Brasil son mercados naturales para exportación de café specialty paraguayo. La trazabilidad de origen ("Café de Altos — Paraguay, legado 1880") es un diferenciador narrativo potente en el segmento premium. El sector specialty latinoamericano creció 40% entre 2018–2024.
03

Descripción del Proyecto

Ficha técnica del proyecto

ParámetroDetalle
UbicaciónDistrito de Altos, Departamento de Cordillera, Paraguay
Superficie disponible10 hectáreas
Altitud400–450 m s.n.m.
Variedad principalRobusta — Coffea canephora (cv. Conilon o equivalente local)
Sistema de producciónAgroforestal con 30–50% de sombra
Densidad de siembra1.200–1.500 plantas/ha → 12.000–15.000 plantas totales
Horizonte del proyecto10 años (análisis financiero completo)
Modelo de negocioProducción primaria + Procesamiento en finca + Marca propia + Multi-canal

¿Por qué Robusta y no Arabica?

Factor Arabica Robusta Condición en Altos
Temperatura óptima 18–23 °C 22–26 °C 22,7 °C → Robusta ✓
Altitud ideal 600–2.000 m 0–800 m 400–450 m → Robusta ✓
Resist. a roya Baja — muy susceptible Alta — resistente Roya fue histórica en Altos → Robusta ✓
Precipitación mín. 1.500–2.000 mm/año 2.000–4.000 mm/año 1.633 mm → ambas marginales; riego necesario
Precio mercado Mayor (specialty) Commodity Compensable con procesamiento diferenciado
Nota sobre Arabica: No se descarta totalmente. Si el análisis de suelo y la verificación de temperaturas mínimas muestran condiciones favorables, puede introducirse una parcela piloto de Arabica (variedades resistentes como Catimor o Castillo) en las zonas de mayor altitud del terreno, para posicionamiento specialty a mediano plazo.
04

Plan Agronómico

Condiciones agroecológicas de Altos

ParámetroValor registradoRequerimiento caféEvaluación
Temperatura media anual22,7 °C22–26 °C (Robusta)✓ Óptimo
Precipitación anual1.633 mm≥ 2.000 mm (Robusta)⚠ Marginal — Riego necesario
Mes más secoAgosto: 75 mm≥ 125 mm/mes⚠ Déficit crítico
pH del suelo4,0–5,05,5–6,5⚠ Requiere encalado
Altitud400–450 m s.n.m.0–800 m (Robusta)✓ Adecuada
Clasificación climáticaCfa (subtropical)Subtropical/tropical✓ Compatible
Materia orgánicaBaja (Alfisoles/Ultisoles)3–5%⚠ Enmienda orgánica necesaria

Preparación del terreno (Meses 1–6)

Paso 1 — Análisis de suelo completo (antes de cualquier inversión mayor): pH, materia orgánica, textura, profundidad efectiva, capacidad de retención hídrica, macronutrientes (N-P-K), micronutrientes (B, Zn, Fe). Costo estimado: USD 150–300.

Paso 2 — Encalado y enmiendas: Aplicar cal agrícola o cal dolomítica para elevar pH de 4,0–5,0 a 5,5–6,5. El departamento de Cordillera tiene una de las mayores necesidades de encalado de la Región Oriental. Incorporar compost o abono verde para elevar materia orgánica. Dosis de cal: 2–4 ton/ha (según análisis). Se aplica 3–6 meses antes de plantar para que actúe.

Paso 3 — Trazado de curvas de nivel: Terreno accidentado (Cordillera) requiere manejo de escorrentía. Surcos en contorno para retención de agua y control de erosión.

Paso 4 — Diseño agroforestal: Plantación de árboles de sombra 6–12 meses antes del café. Objetivo: 30–50% de cobertura de sombra. Especies recomendadas:

Establecimiento (Meses 7–12)

Vivero propio o compra certificada: 12.000–15.000 plantas de Robusta (Conilon). Si se hace vivero propio, se requieren 4–5 meses de preparación. Costo plántulas: USD 0,30–0,80/unidad = USD 3.600–12.000 para 12.000–15.000 plantas.

Época de plantación: Inicio de estación lluviosa (septiembre–noviembre) para aprovechar precipitaciones naturales durante establecimiento radicular.

Distanciamiento: 2,5 × 3,0 m entre plantas → ~1.333 plantas/ha. Marco adecuado para Robusta con sistema agroforestal.

Sistema de riego complementario (Obligatorio)

Agosto es el mes crítico: Solo 75 mm de precipitación vs. mínimo necesario de 125 mm/mes. Sin riego, el déficit hídrico en agosto compromete la floración y la producción del año siguiente. Se recomienda sistema de riego por goteo o microaspersión, con capacidad de aportar 50–70 mm/mes de déficit en las 10 ha.

Fuente de agua: Verificar disponibilidad de agua subterránea, rio o arroyo cercano. Costo estimado de sistema riego 10 ha: USD 8.000–15.000 (inversión única).

Calendario de labores culturales (año tipo en plena producción)

MesLabor principalDetalle
Agosto–Sept.Poda y regulación de sombraPoda de formación/rejuvenecimiento. Reducir sombra pre-floración para estimular floración uniforme.
Sept.–Nov.Fertilización de baseAplicación N-P-K + micronutrientes. Coincide con inicio de lluvias para absorción.
Oct.–Nov.FloraciónPeríodo crítico. Monitoreo de humedad. Primera aparición de flores blancas ("azahares de café").
Nov.–Dic.Cuajado y desarrolloSeguimiento fitosanitario intensivo (roya, broca). Fertilización foliar complementaria.
Ene.–Mar.MaduraciónMonitoreo de madurez por lotes. Preparación de equipo de cosecha.
Mar.–Jun.Cosecha selectivaRecolección manual de cerezas maduras (método picking). 2–3 pasadas por lote según madurez escalonada.
Jun.–Jul.Post-cosecha inmediataProcesamiento en las 24 h siguientes a cosecha. Despulpado, fermentación, lavado, secado.
Jul.–Ago.Riego complementarioMes más seco. Riego activo para preparar floración siguiente ciclo.
Todo el añoMonitoreo MIRInspección semanal de hojas (roya), frutos (broca). Registros y umbrales de acción.

Manejo Integrado de Roya (MIR) — Riesgo #1

Antecedente: La Roya del café (Hemileia vastatrix) fue históricamente la principal causa del declive de Altos como zona cafetalera en el siglo XX. Su manejo es NO NEGOCIABLE desde el año 1 del proyecto.

Otras plagas y enfermedades a monitorear

OrganismoDañoControl principal
Broca del café (Hypothenemus hampei)Barrena el fruto; pérdidas hasta 80% si no se controlaTrampas con atrayente, recolección de frutos, hongos Beauveria bassiana
Ojo de Gallo (Mycena citricolor)Lesiones circulares en hojas; defoliaciónControl de sombra, fungicidas cúpricos
Antracnosis (Colletotrichum)Muerte de ramas; favorecida por vientos + lluviaNutrición balanceada, poda de ventilación
Minador de la hoja (Leucoptera coffeella)Minas en hojas; reduce área foliarParasitoides naturales; control biológico

Curva de producción proyectada — 10 hectáreas

Año % Rendimiento kg café verde / ha Producción 10 ha (kg) Sacos 60 kg Estado
10%000Plantación / establecimiento
25%6565011Floración inicial
340%5205.20087Primera cosecha comercial
465%8458.450141Producción creciente
580%1.04010.400173Aceleración
695%1.23512.350206Pre-pico
7100%1.30013.000217Producción máxima
8100%1.30013.000217Producción sostenida
995%1.23512.350206Ligero descenso natural
1090%1.17011.700195Inicio renovación parcial

Base: 1.300 kg café verde/ha en año pico (escenario conservador-realista). Rendimiento promedio Colombia 2024: 1.500 kg/ha. Se aplica 87% por condiciones locales.

05

Plan de Procesamiento

Cadena de valor y diferencial de precio

Cereza
USD 0,40
Por kg · En finca
Pergamino
USD 1,50
Por kg · Post-proceso
Verde
USD 6,10
Por kg · ICE mayo 2026
Tostado Retail
USD 32
Por kg · Mercado PY

Cada etapa de procesamiento multiplica el valor. La diferencia entre cereza y tostado es 80×.

Métodos de procesamiento (por segmento de calidad)

Método Proceso Perfil de taza Mercado objetivo Agua requerida
Lavado (Washed) Despulpado → Fermentación 24–48h → Lavado → Secado Limpio, ácido pronunciado, floral/frutal Exportación, specialty estándar Alta
Natural (Dry) Cereza seca íntegra → Secado lento 15–25 días Dulce, cuerpo pesado, frutal intenso Specialty premium, diferenciación Mínima
Honey Despulpado parcial → Secado con mucílago adherido Balance dulzura/acidez, complejidad aromática Specialty, mayor valor agregado Baja
Recomendación: Iniciar con procesamiento Lavado (más simple y estándar), incorporar Natural y Honey desde el año 4–5 cuando se tenga experiencia operativa. Los métodos Natural y Honey permiten acceso al mercado specialty con premiums de 20–60% sobre el lavado convencional.

Etapa 1 — Beneficio húmedo en finca (Años 3–5)

EquipoFunciónCosto estimado (USD)
Despulpadora (2–3/4" estándar)Separar pulpa del granoUSD 1.500–3.500
Tanques de fermentación (concreto o HDPE)Fermentación controlada 24–48hUSD 800–1.500
Patio de secado / Marquesina 100 m²Secado solar controladoUSD 2.000–4.000
Bomba de agua eléctricaLavado post-fermentaciónUSD 400–800
Zarandas y clasificadoras básicasClasificación por densidadUSD 300–700
Total Etapa 1USD 5.000–10.500

Etapa 2 — Tostado artesanal y marca propia (Años 5+)

EquipoFunciónCosto estimado (USD)
Tostador industrial pequeño (5–10 kg/batch)Tostado controlado con perfilUSD 3.000–8.000
Moledor eléctrico semi-industrialMolido por grano o molidoUSD 500–1.500
Envasadora al vacío o con válvulaConservación del café tostadoUSD 1.500–3.000
Etiquetadora y materiales de packagingIdentidad de marcaUSD 300–800
Total Etapa 2USD 5.300–13.300

Costo de procesamiento por etapa (por kg de producto final)

EtapaCosto/kgPrecio venta/kgMargen bruto
Venta cereza (sin procesar)USD 0,00USD 0,30–0,50Mínimo
Venta café verdeUSD 0,50–0,80USD 6,00–6,20Alto
Venta tostado a granelUSD 1,50–2,50USD 12–18Muy alto
Venta tostado retail (marca propia)USD 2,50–4,00USD 25–35Excepcional
06

Plan Comercial y Canales de Venta

Estrategia de marca — "Café de Altos"

El principal diferenciador no es solo el sabor, sino la historia. Altos fue la primera zona cafetalera de Paraguay (1880). Esta narrativa de origen, combinada con producción artesanal y procesamiento diferenciado (honey/natural), permite posicionarse en el segmento premium sin competir en precio con marcas internacionales.

Elementos de marca recomendados: nombre evocador del terroir local, referencia histórica al legado de 1880, indicación de procesamiento y variedad, trazabilidad completa (finca específica, lote, año cosecha).

Canales de venta por etapa del proyecto

Años 3–4
Canal 1 — Commodity verde
Venta de café verde (pergamino seco) a exportadores, intermediarios o tostadoras locales. Sin marca propia. Canal de bajo margen pero seguro y de fácil acceso.
USD 6,00–6,20 / kg
Años 4–5
Canal 2 — Supermercados locales
Café tostado molido con marca propia. Ingresar a cadenas: Casa Rica, Stock, Salemma, Superseis. Referente: Café Guarania (1.000–2.000 unidades/mes en gourmet). Negociación directa con compradores.
USD 25–35 / kg
Años 5–6
Canal 3 — Specialty / Cafeterías
Asunción tiene cafeterías premium en crecimiento. Canales B2B con tostadoras de especialidad, baristas competidores, y tiendas gourmet. Producto honey/natural con notas diferenciadas.
USD 40–60 / kg
Años 6+
Canal 4 — Exportación regional
Argentina, Chile y Brasil (nicho). Contacto con importadores de specialty latinoamericano. "Paraguay origin" es raro y diferencial. Se requiere certificación de calidad (Q Grader, evaluación sensorial).
USD 8–15 / kg (verde) · USD 50+ / kg (tostado)

Mezcla de ingresos estimada (año 7–8, plena producción)

Canal % producción Volumen (kg) Precio / kg Ingreso estimado
Commodity verde30%3.900USD 6,10USD 23.790
Tostado supermercado40%5.200USD 28USD 145.600
Specialty / cafeterías20%2.600USD 45USD 117.000
Exportación (en desarrollo)10%1.300USD 10USD 13.000
Total ingresos brutos estimados≈ USD 299.390

Nota: El canal tostado/retail genera la mayor parte de ingresos aunque no sea el de mayor volumen. Estos números asumen conversión de café verde a tostado con merma del 18–20%. El escenario conservador considera solo commodity verde y supermercados: USD 45.000–57.000/año.

07

Plan Financiero

Inversión inicial requerida (Años 0–3)

RubroEscenario conservadorEscenario baseNotas
Preparación terreno + encalado (10 ha)USD 15.000USD 25.000Encalado 2–4 ton/ha; maquinaria, análisis suelo
Plantas + establecimiento (15.000 plantas)USD 20.000USD 30.000Plántulas + mano de obra + insumos año 1
Sistema de riego (10 ha, goteo)USD 8.000USD 15.000Goteo + fuente agua + instalación
Árboles de sombra (vivero + plantación)USD 3.000USD 6.000Ingá, plátano, cedro paraguayo
Infraestructura de procesamiento — Etapa 1USD 5.000USD 10.500Despulpadora, tanques, patio secado
Infraestructura de procesamiento — Etapa 2USD 5.300USD 13.300Tostadora, molino, envasadora (año 5+)
Capital de trabajo (años 1–3, sin ingreso)USD 27.000USD 42.000Mano de obra, insumos, fitosanitarios, administrativo
TOTAL INVERSIÓNUSD 83.300USD 141.800Promedio: USD 112.000

Costos operativos anuales (Plena producción — años 4+)

RubroCosto/ha/añoTotal 10 ha
Mano de obra (labores culturales + cosecha)USD 500USD 5.000
Fertilizantes y enmiendasUSD 200USD 2.000
Manejo fitosanitario (MIR)USD 120USD 1.200
Mantenimiento riego y equiposUSD 80USD 800
Procesamiento (energía, agua, insumos)USD 100USD 1.000
Empaque, etiquetado, distribuciónUSD 80USD 800
Gastos administrativos y comercialesUSD 50USD 500
TOTAL OPERATIVOUSD 1.130/haUSD 11.300/año

Proyección financiera 10 años — Escenario base (commodity + supermercados)

Año Producción (kg verde) Ingresos brutos Costos op. Inversión Flujo neto Flujo acumulado
10USD 0USD 4.000USD 60.000-USD 64.000-USD 64.000
2650USD 4.000USD 5.000USD 18.000-USD 19.000-USD 83.000
35.200USD 32.000USD 7.000USD 10.000-USD 15.000-USD 98.000
48.450USD 52.000USD 9.000USD 8.000+USD 35.000-USD 63.000
510.400USD 64.000USD 10.000USD 5.000+USD 49.000-USD 14.000
612.350USD 76.000USD 11.000USD 2.000+USD 63.000+USD 49.000
713.000USD 80.000USD 11.300USD 0+USD 68.700+USD 117.700
813.000USD 80.000USD 11.300USD 0+USD 68.700+USD 186.400
912.350USD 76.000USD 11.000USD 5.000+USD 60.000+USD 246.400
1011.700USD 72.000USD 11.000USD 5.000+USD 56.000+USD 302.400

Escenario base: mix 60% commodity verde (USD 6,10/kg) + 40% tostado supermercado (USD 28/kg). No incluye canal specialty ni exportación. Los valores son estimaciones referenciadas a datos de Colombia, Brasil y mercado paraguayo a mayo 2026.

Indicadores financieros resumidos

18–28%
TIR estimada
Escenario base–optimista
USD 40–120K
VAN (12%, 10 años)
Según escenario
Año 5–6
Punto de equilibrio
Flujo acumulado positivo
USD 68K+
Ganancia bruta pico
Años 7–8 / Base
Sensibilidad clave: El precio del commodity (ICE) puede variar ±30–40% en un año. A USD 2,00/libra (escenario bajo), los ingresos por café verde caen 27%. La estrategia de diversificación hacia tostado propio y specialty es el seguro más importante contra esta volatilidad.
08

Riesgos y Condiciones de Resolución

Riesgo Prob. Impacto Condición de resolución
Roya del café (Hemileia vastatrix)
Históricamente devastó Altos en s. XX
Alta Alto MIR desde año 1: monitoreo semanal, regulación de sombra, fungicidas preventivos, variedad Robusta (más resistente)
Déficit hídrico en agosto
75 mm vs. 125 mm requeridos
Certeza Medio Instalar sistema de riego complementario (goteo) antes de la primera floración. Verificar fuente de agua antes de invertir.
Suelos muy ácidos (pH 4,0–5,0)
Cordillera es zona de alta acidez
Confirmado Alto Análisis de suelo obligatorio antes de plantar. Encalado 6 meses previos. Sin encalado, la inversión en plantas se pierde.
Volatilidad precio commodity (ICE)
Variación anual ±30–40%
Alta Alto Diversificar ingresos: no más del 30% vía commodity verde. Acelerar canal tostado propio desde año 4. Contratos forward si es posible.
Heladas (Robusta < 6 °C)
Riesgo bajo pero de impacto catastrófico
Baja Alto Obtener serie histórica de temperaturas mínimas de Altos (5 años) antes de invertir. Sistema de sombra reduce riesgo. Seguro agrícola si disponible.
Mercado specialty pequeño
Asunción; desarrollo aún limitado
Media Medio Desarrollar canales mixtos. No depender del specialty en primeros años. Construir marca gradualmente. Considerar exportación regional como alternativa.
Broca del café (Hypothenemus hampei)
Plaga potencialmente devastadora
Media Alto Trampas con atrayente desde floración. Recolección de frutos caídos. Aplicación preventiva de Beauveria bassiana (control biológico).
Plazo largo a retorno (5–6 años)
Requerimiento de capital sin ingresos
Certeza Medio Planificar capital de trabajo suficiente para 3 años. Combinar financiamiento BNF/CAH con capital propio. Período de gracia 24 meses en crédito.
09

Financiamiento Disponible

BNF — Banco Nacional de Fomento
Créditos agrícolas productivos
Plazo máximo: 84 meses (7 años)
Período de gracia: hasta 24 meses
Pago capital: anual / Interés: semestral
Contacto: www.bnf.gov.py
Recomendado para inversión principal
CAH — Crédito Agrícola de Habilitación
Línea Pro Agro / Tri Agro
Juventud Emprendedora / Mujer
Metas 2026: 10.000 nuevos productores
Enfoque en herramientas productivas e insumos
Contacto: www.cah.gov.py
Para capital de trabajo e insumos
MAG — Min. de Agricultura y Ganadería
Asistencia técnica gratuita (DEAg)
Entrega de insumos e implementos (2025)
Coordinación con BNF y CAH
IICA y FAO Paraguay como apoyo técnico
Contacto: www.mag.gov.py
Asistencia técnica + insumos
AFD / BID Lab
Cofinanciamiento proyectos sostenibles LAC
Fondo capital semilla para agroemprendimientos
Plataforma Bio-emprender (IICA)
Acceso: vía MAG o solicitud directa BID Lab
Contacto: bio-emprender.iica.int
Para componente sostenibilidad / exportación
Capital propio (recomendado: 40%)
Reduce carga financiera en período pre-cosecha
Mayor flexibilidad ante shocks de precios
Mejora perfil crediticio ante BNF/CAH
USD 35.000–58.000 recomendados como aporte propio
40% propio + 60% BNF/CAH
Referencia: FINAGRO Colombia (modelo)
USD 2.500–3.000/ha máximo financiable
Tasa preferencial para pequeños productores
Período de gracia 24 meses estándar café
Estructura similar a lo disponible en Paraguay
Referencia para negociación BNF
Estrategia recomendada: Iniciar con consulta directa a BNF (Sucursal Caacupé o central Asunción) para evaluar línea de crédito agropecuario. Complementar con asistencia técnica de MAG/DEAg. Para la etapa de tostado y marca (año 5+), explorar el BID Lab para financiamiento de componente de valor agregado y acceso a mercados internacionales.
10

Cronograma de Ejecución

Actividad M1–M3 M4–M6 M7–M12 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7–8 Año 9–10
Análisis suelo + clima local
Gestión de financiamiento
Encalado y enmiendas de suelo
Diseño agroforestal
Plantación árboles de sombra
Instalación sistema de riego
Vivero / compra plántulas café
Plantación definitiva café (10 ha)
Labores culturales + MIR
Primera cosecha comercial
Instalación beneficio húmedo
Cosechas plenas (años 4–10)
Tostadora + marca propia
Canal specialty + exportación
Renovación parcial de cafetales
Actividades de producción/inversión
Actividades agroforestales y comerciales
Actividades de preparación / menor intensidad

Pasos inmediatos recomendados (antes de cualquier inversión)

  1. Análisis de suelo profesional en las 10 ha (pH, MO, textura, profundidad). Costo: USD 150–300. Sin este dato, no se puede dimensionar el encalado.
  2. Relevamiento de datos climáticos locales: Obtener serie de temperaturas mínimas mensuales (5 años) en Altos. Confirmar ausencia de heladas por debajo de 6 °C.
  3. Visita a Caio Café (Altos): Conocer de primera mano la operación, variedades, problemas encontrados y lecciones aprendidas. Son el referente más directo y confiable.
  4. Consulta MAG / DEAg Cordillera: Solicitar asistencia técnica inicial y conocer si hay programas o insumos disponibles para café en la zona.
  5. Consulta BNF (sucursal Caacupé): Evaluar líneas de crédito disponibles, tasas actuales, período de gracia y requisitos para proyecto café 10 ha.
  6. Verificación de fuente de agua para sistema de riego (agosto crítico). Evaluar si existe arroyo, aguada o factibilidad de perforación.